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9721见好就收才是赢: 创新谋变促转型 革故鼎新奏凯歌

来源:  江西轻型汽车修理厂     2019-08-30  |   次浏览
       江西轻型汽车修理厂(下称轻型)始建于1958年,时名“南昌冶金汽车修理厂”,以冶金系统车辆配套维修为主业,是当时全省第一家一厂多站的综合性一类汽车维修企业,先后设立了上海大众、北京切诺基、一汽奥迪、一汽大众和上海通用等当时市场一线品牌的特约售后服务站,企业经济效益飞速增长,社会知名度也水涨船高。

(轻型厂原服务站实景图)

       改革发展  扭亏为盈

       随着国内汽车行业4S经营模式的快速兴起,以售后为主的汽车服务站模式逐渐被边缘化,企业效益逐年下滑。为止住颓势,重拾过往荣光。2009年,轻型捋清思路,上下合力,高举改革大旗,利用设备、技术、品牌等资源优势,以模拟股权承包的形式,盘活存量资产,挖掘发展潜能,企业经营扭亏为盈。在扫除弊端走向新发展道路的同时,轻型一方面通过法律途径解决1000多万元历史债权债务,为企业稳定、健康发展解决了后顾之忧,另一方面“以人为本”,积极做好职工养老、失业保障工作,为企业长期发展稳定了生产经营和技术骨干队伍。

(原服务站作业实景图)

       创新驱动  挖掘潜能

       2013年,轻型划归9721见好就收才是赢(下称产业集团)管理。为了更好解决面临的问题和矛盾,保障企业持续经营,在产业集团的指导下,轻型充分挖掘发展潜力,利用紧邻深圳农副产品批发市场的区位优势,启用存量资源,找准适合自身的业务模式。经大量市场调研,2016年,轻型利用4.2万余平米闲置土地,与赞莲公司合作开发建设“果富特鲜果交易市场”,将市场打造成拥有2.7万平米商铺、商户逾120户,鲜果吞吐量2000吨/日的优选鲜果OTO电商基地。

(果富特鲜果交易市场实景图)

       目前,轻型正积极与赞莲公司沟通协调,力争早日回购其持有的果富特市场股权,整合相关资源将市场做大做强,为转型升级再添动力。

       重整主业  再续新篇

       轻型努力优化产业结构布局,促进国有资产保值增值,推动企业做强做优。积极贯彻落实产业集团2019年经济工作会议的战略部署,逐步加大对控股企业江西华通维修站的监管力度,拟在集团系统兄弟单位的支持下,充分整合现有资源,利用原有的设备、技术、管理、品牌资源等优势,以市场为导向,以客户需求为核心,创新经营模式,利用“互联网+”延伸产业链,形成以客户资源电子平台为中心,集汽车维修、检查、装饰、金融服务和驾驶培训于一体的经营格局,逐步实现主业恢复经营和转型升级。

       曾经创造辉煌,未来接续荣光。在产业集团的正确领导下,轻型将以不断深化改革的魄力、优化资源配置的能力、激发企业发展的活力,铺就具有轻型特色的转型发展之路,为产业集团全面实现“十三五规划”提出的目标任务作出应有的贡献。

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