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9721见好就收才是赢: 关于调整集团安全生产管理目标量化考核实施细则的通知

来源:集团经济运行部       2017-02-21  |   次浏览


各企业:

为切实做好集团系统度安全生产考核工作,为更好地实施分类管理,结合集团实际,将《集团安全生产管理目标量化考核实施细则》进行整体调整后,现印发给你们,请认真遵照执行。

 

附件:集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

 

 

                  9721见好就收才是赢

                         2017年2月8日



集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

管理目标

量化指标

分值

考  核  标  准

自评

考评

、企业安全基本情况

(10分)

安全生产组织机构

2

根据有关规定和企业实际,未成立安全生产领导机构的扣2分;安全生产领导机构因人事变动未及时进行调整的扣1分

 

 

2

未明确或落实安全生产管理机构的扣2分;未配备安全管理人员与联络员的扣1分

 

 

安全生产

信息档案

2

根据企业实际,未建立企业安全基本信息档案的扣2分;档案不完整、不规范的扣1分

 

 

2

根据企业实际,未制定企业安全风险“红橙黄蓝”四色空间分布图或疏散示意图的扣2分;图表不完整、不规范的扣1分

 

 

安全投入

2

安全生产费用投入没有保障,未将安全生产专项资金列入年度经费预算,未实行专款专用扣2分;未建立安全生产费用使用台账的扣1分

 

 

二、工作目标

和责任落实

(7分)

年度计划

2

把安全生产作为干部政绩考核重要内容,未制定年度安全生产工作计划,并形成总结的扣2分;年度计划中未制定年度工作目标的扣1分

 

 

安全责任

3

未制定并执行“党政同责,一岗双责”制,扣3分;未明确各级职责(到人到岗),并实行“一票否决”制,每少一项扣2分

 

 

2

未按规定履行职责,落实安全责任制度,层层签订安全生产责任状的扣2分

 

 

三、制度建设

(6分)

制度建设

2

按照制度建设要求,制定符合企业实际的各项安全生产工作制度,每少一项扣1分

 

 

2

经督导后,制度仍存在脱离实际,不规范、不完整的,每发现一处扣0.5分

 

 

档案管理

2

未按实际需要与重要性对安全生产资料档案实行分类管理,每缺一项扣0.5分

 

 


集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

、安全现

管理

(16分)

非法违法

行为

 

存在非法违法生产经营行为的,此大项不得分

 

 

 

 

个人防护

2

未按规定为从业人员配备与工作岗位相适应的个体防护装备,并监督、教育从业人员按照使用规定佩戴、使用,每发现一处扣0.5分

 

 

操作规程

2

违反岗位安全操作规程,违反安全纪律,每发现一处扣1分

 

 

警示标志

2

未根据企业客观实际,设立安全警示标志,每少一处扣0.5分

 

 

安全防护

3

未在检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域,以及厂区内的坑、沟、池、井、陡坡等位置设置安全盖板或护栏等,每发现一处扣1分 

 

 

设备管理

2

对存在规定期限要求年检、维修、保养的设备未按要求进行维护,每查出一处扣1分

 

 

相关管理

3

将工程项目发包给不具备相应资质的单位,此项不得分;与承包、承租单位签订安全生产管理协议,未在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责,每查出一处扣2分

 

 

2

与租赁户签订规范的安全生产(含消防)管理协议,未签订的每查出一处扣2分,协议不规范的每处扣0.5分

 

 

五、工作落实

(15分)

工作落实

2

严格执行安全会议制度,未召开年度安全生产工作会议的扣2分;每月召开安全生产例会,每缺一次扣0.5分;未形成会议记录或纪要的,每少一次扣0.5分

 

 

2

应贯彻落实集团有关安全生产工作安排部署,通过召开会议、下发文件等形式认真进行传达,执行各项工作的安排部署,每少一次扣1分

 

 

信息工作

3

按要求参加集团组织召开的各项安全生产会议,每迟到或请假一次扣1分,每缺席一次扣3分;在集团系统范围内被通报批评的,每次扣3分

 

 

4

按要求上报安全生产事故信息月报表、季度安全生产工作总结等各项安全生产材料,每少报一次扣1分,每迟报一次扣0.5分

 

 

2

严格执行安全生产值班值守工作,每迟报一次值班情况扣0.5分,少报一次值班情况扣1分

 

 

2

按集团网站安全生产板块投稿要求积极进行投稿,每少一篇扣0.2分

 

 


集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

六、隐患治理和     危险源监控

(20分)

隐患排查专项治理工作

2

未建立安全生产隐患排查治理制度扣2分;不规范不符合实际扣1分

 

 

2

未建立隐患排查治理台账扣2分;台账不规范、内容不全面,每发现一处扣0.5分;对重大安全隐患未实行挂牌督办,每查出一处扣1分

 

 

3

应按照隐患排查治理制度开展各种形式隐患排查,未在重大节假日、高温、汛期、重大活动时期及敏感时期组织开展安全生产检查工作并建立专项台账,每少一次扣1分;检查台账不规范、不全面的,每发现一处扣0.5分

 

 

患整改

3

根据隐患排查的结果,及时进行整改。不能立即整改的,制定隐患治理方案,定人定时定要求,整改不及时、不到位,每查出一处扣3分;隐患台账无整改结果反馈等内容,每发现一处扣2分,内容不规范,每处扣1分;被确认为较大以上安全隐患或问题,集团安委会下达隐患整改通知书督办,不能按时整改到位的,扣3分;未上报整改结果反馈的,每次扣2分,迟报的每次扣0.5分

 

 

重大危险源、重点部位、区域监控

4

建立重大危险源管理制度,明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则,未建立的扣2分;对各自生产设施或场所,未完成重大危险源普查登记工作,并进行地图标注,每查出一处扣1分;未按有关规定对重大危险源采取有效监控管理,并建立专项台账,包括防护措施和组织措施(职责明确、人员培训、防护器具配置、作业要求等),每发现一处扣1分;未制定危险源事故应急救援预案,开展实战演练的扣3分

 

 

3

未完成重点部位、区域清查登记工作,并进行地图标注的,每处扣2分;未对重点部位、区域进行有效监管,建立专项台账,每发现一处扣2分

 

 

3

未在重大危险源现场或重点部位、区域设置明显的安全警示标志和危险源点警示牌(内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施等),每发现一处扣1分;相关人员未按规定对重大危险源进行检查,并做好记录,每发现一处扣1分

 

 


集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

七、教育培训

 (13分)

重视安全教育培训工作,开展各种宣传教育活动,特种作业人员持证上岗

5

应重视职工安全教育培训工作,制定符合企业实际的安全培训教育制度,未制定年度安全培训方案和计划扣1分;按计划进行安全教育培训,做好培训记录,评估培训效果,并建立档案,如建筑施工等行业的三级教育、企业危险部位的应急知识培训或告知,每缺一项扣1分,不规范的每项扣0.5分

 

 

2

从事特种作业的人员应取得特种作业操作资格证书,特种作业人员持证率达到100%,未建立证书档案的扣1分;未持证上岗每人扣0.5分

 

 

4

应按照安全生产月、消防宣传月、市安全生产宣传教育警示基地学习体验等活动要求,组织有序、安排到位,工作有方案、有落实、有总结,每少一项扣1.5分

 

 

2

重视职业病:】到逃ぷ,未定期对职工发放劳动保护用品的扣1分;未按规定对职工发放防暑降温费的少一次扣1分

 

 

八、应急救援

(13分)

队伍建设

3

建立事故应急救援制度,建立应急管理机构或指定专人进行应急管理工作的,建立与企业特点相适应的专(兼)职应急救援队伍或人员,定期进行培训、训练,形成人员档案,每缺少一项扣1分

 

 

应急演练

5

未制定符合企业性质的应急预案,组织相关人员进行学习,并及时进行修订和完善的,发现一处扣1分;未对应急设施、设备进行经常性的检查、维修、保养,确保完好可靠,每发现一处扣1分;组织应急演练,但未对演练的效果进行评估的,每发现一处扣1分

 

 

事故处置

5

未在事故发生后,及时启动相关应急预案,并积极组织开展事故救援的;应急结束后,未分析总结应急救援经验教训,提出改进建议,编制应急救援报告,此项不得分

 

 

 

总计

100

 

 

 

 

集团安全生产管理目标量化考核实施细则

 

九、附加项

否决项

若发生其中一项,即一票否决:

(1)考核结果评分在80分以下的

(2)发生重、特大环境污染责任事故的

(3)发生群体性食物中毒责任事故的

(4)发生较大以上安全生产事故的

加分项

集团组织的安全生产考评检查,单位分管领导到场并亲自汇报的加0.5分,一把手到场的加1分

按要求订阅了《中国安全生产报》的加0.5分

在市9721见好就收才是赢委以上报送刊登单位开展安全生产工作信息,每上1条加0.5分;在集团网站安全生产板块刊登安全生产工作类稿件,每上一篇加0.1分

组织开展的安全生产活动、工作有特色,效果明显,有较大影响的加2分

扣分

发生一般性重伤事故的扣3分;迟报事故的发现一起扣1分;瞒报、谎报和漏报事故的发现一项扣5分

被评为市9721见好就收才是赢委、集团安全生产先进个人,单位未给予奖励的扣2分

十、说明项

考核级别

说明

考核分优秀、合格和不合格3个级别,基本分90分(含)以上为优秀,80分(含)以上为合格,80分以下为不合格;年度考核结果为优秀的企业,获得本年度安全生产工作先进单位和先进个人的评选资格

增分说明

企业年度考核增分项按照企业安全风险级别“红橙黄蓝”四色分类和企业安全管理难易程度,以蓝色类企业(100分)为基础分,根据蓝黄橙红级别依次递增的顺序,每高一个级别增加2分

考核排名

说明

企业考核排名按照考核最终得分的大小依次排序(考核最终得分=基本分+加分+增分)

其他说明

如果量化目标子项目未涉及的企业,与子项目对应的分值将分配到所在管理目标的其他量化目标子项目上

任何一个量化目标子项目的分值被扣完的情况下,根据实际情况追加所在管理目标分值的扣除,情节严重的将进行整体评估后追加处罚

管理目标量化考核实施细则最终解释权归集团经济运行部

 


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